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工作会议丨合肥恒力召开2018年度工作会议暨一季度工作总结会议-4136金沙网站-金沙娱乐4399js

公布日期:2018-06-06 阅读次数:266

4月14日,恒力公司2018年度工作会议正在43所电科大楼二楼会议室顺遂召开,重要总结2018年一季度各职能部门和利润中央事情完成状况,布置二季度工作计划和重点,徐金龙总经理主持会议,公司中高层管理者、专家、党工团代表参会。

公司各利润中央和职能部门负责人具体报告请示了一季度事情的完成状况及二季度工作计划。朱兵、季宏飞、宋超三位副总经理离别做分担工作报告。 会上缓总率领全部参会职员进修了所长的一季度工作会议讲演肉体,徐总就讲演中提到的经济数据完成较差,应收账款数值上升,民品取外贸市场颠簸三点题目停止周全宣贯,而且联合公司具体情况,要求公司必需周全贯彻落实讲演中提到的进步责任感、加强危机意识,据守工作岗位、连结优越事情状况;高度正视质量、保密、平安的相干要求。并对公司人事任免、在岗职工餐费尺度进步及集团风险防控文件内容停止了转达。

缓总对公司2018年一季度生长状况和各部门的工作情况做了周全总结和评价。他指出,2018年一季度,公司整体运营状况较差,期望列位参会部门少好好思索怎样推动手头事情运转,加大开辟力度,加大市场占有率,进步条约成功率。正在管理提拔方面,缓总指出,要联合轨制、职责、流程履行PBC,竖立有用的管控系统,并引入镌汰机制。同时,缓总要求人人切记“无为才有位,有位须无为”,加强“市场认识”、“质量认识”、“危机意识”,切切实实做好手头事情,实现公司持续发展。

大会最初,缓总取各职能部门和利润中央负责人签署了《年度目的PBC》。