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合肥恒力召开11月份工作会议-奥门金沙88128.cc-金沙娱1005.com

公布日期:2018-06-06 阅读次数:271

11月8日,合肥恒力设备有限公司召开十一月份工作会议,总结十月份事情完成状况,布置十一月份重点事情,徐金龙总经理主持会议,公司中高层管理者、专家、党工团代表参会。

会上,公司各利润中央和职能部门负责人具体报告请示了十月份事情的完成状况及十一月份的工作计划和工作重点。朱兵、季宏飞、宋超三位副总经理离别做分担工作报告。

缓总转达了43所关于恒力公司各部门上交部门总结,并同一汇总考核后上报至所里的要求。缓总指出,公司各部门总结必需是对本部门年度工作做出现实的总结和评价和对来岁事情的科学企图。期望各部门可以或许卖力看待,正在划定时间内同一上交。

会上,徐总就管理者职责题目,做了深切详实的讲演。缓总再次率领人人解读了“专业、职业、敬业” 的职业素养的内在。夸大进步职业素养的重要性。管理题目方面,缓总夸大管理工作必需下沉,步伐妥当,将公司的管理制度落到实处,同时注意效力和效益。缓总指出,公司将完成轨制汇编事情,将公司内控轨制,ISO9000质量管理制度和各部门管理制度,同一汇总,构成真正切实可行的,可以或许落到实处的公司轨制。公司轨制干系公司生长,是公司挣脱逆境的独一解决办法。同时缓总经由过程举例说明,落实轨制闭环的重要性。

缓总提出,公司现阶段必需做好标准化模块化事情,只要这样才能为前期公司持续发展打牢根蒂根基。

缓总再次夸大平安事情的重要性,安全第一,公司必需把平安事情作为一项主要义务去完成。